堅持“以人為本、和諧發展”,全力構建人力資源高地,發揮了人力資源的最大效能,實現了企業目標與人文目標的充分整合。


           一 、大張旗鼓,八方納賢。

           本著“平等競爭、嚴格考核、擇優錄用、雙向選擇”的原則,打破地域與時空的界限,建立了合理的動態用人機制和育人機制,員工有來自全國各地。


           二 、不拘一格,任人唯賢,大膽起用優秀青年人才。

           培養了一支年富力強的知識型、專業型 、實干型的管理人才團隊。


           三、廣開渠道,培養人才。

           面對激烈的市場競爭和知識更新速度的加快,公司不惜代價,想方設法培養人才。


           四 、競爭機制,激勵人才。

           為進一步激發員工的創造性,公司針對不同員工群體的需要,制定了不同的激勵措施來滿足他們的需求,公司尊重每一位員工,所有的員工都是公司的主人,在制度面前,人人平等。


           五、誠懇意切,以情留人。

           通過積極開展多項活動,為員工們排擾解難,辦了許多實事,使員工真正感受到企業的關愛。


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